,


Наш опрос
Нравиться ли вам рубрика "Этот день год назад"?
Да, продолжайте в том же духе.
Нет, мне это надоело.
Мне пофиг.


Показать все опросы
Other


Курсы валют


Курсы наличного обмена валют в Украине

Внешний вид


Координационный комитет клуба «Суть времени»
  • 30 марта 2011 |
  • 15:03 |
  • OkO55 |
  • Просмотров: 258764
  • |
  • Комментарии: 4
  • |
0
Направления действий

Обзор дискуссий о перспективах развития виртуального клуба «Суть времени» показал, что одним из главным вопросом обсуждений являются направления совместной деятельности членов клуба.

Координационный комитет клуба «Суть времени» рекомендует региональным группам на первое время следующие направления деятельности.

Теоретическая работа:

— кружковая работа (самообразование и обучение друг друга), обсуждение проблем России и мира с использованием методов и методологии Сергея Кургиняна;

— обсуждение видеоинформации виртуального клуба «Суть времени» («Суд времени», «Суть времени», статьи и книги), подготовка и распространение обработанных медиаматериалов;

— аналитическая работа по изучению, прогнозированию процессов в России и мире, выработка стратегии и тактики действий.

Практические действия:

— информационная кампания в блогах, интернет-площадках, региональных газетах как в рамках региональной группы виртуальный клуб «Суть времени», так и под общим руководством куратора группы из центра виртуального клуба «Суть времени»;

— культурные мероприятия (стихотворные, музыкальные вечера, философские чтения, художественные и фотовыставки);

— сеть взаимопомощи (оказание поддержки друг другу, а также обществу в целом, при решении юридических проблем, во взаимоотношениях с властью);

— «тимуровская работа» (помощь престарелым, бедным, одиноким, больным).

Также Координационный комитет виртуального клуба «Суть времени» намерен собирать и внимательно изучать предложения от региональных групп по направлениям деятельности клуба.



Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут видеть и оставлять комментарии к данной публикации.

Вверх